Por qué trabajar en Grupo Cuprum

En Grupo Cuprum estamos conscientes que el capital humano es una ventaja competitiva. Cuanto más talentosa y comprometida esté nuestra gente, mejor será nuestro desempeño como negocio.

Vacantes
Adán Guillermo Rocha
Supervisor de Producción

Buscamos reducir nuestro impacto en el ambiente al aprovechar adecuadamente los recursos energéticos, promover el uso de energías cada vez más limpias y eficientes, monitorear las emisiones de CO2eq, manejar responsablemente los residuos y cumplir con los requerimientos normativos en la materia.

Jorge Guillermo Rocha
Supervisor de Producción

Buscamos reducir nuestro impacto en el ambiente al aprovechar adecuadamente los recursos energéticos, promover el uso de energías cada vez más limpias y eficientes, monitorear las emisiones de CO2eq, manejar responsablemente los residuos y cumplir con los requerimientos normativos en la materia.

Valores que nos definen

  • HAZ LO TUYO

    Responsabilidad Incondicional

    Compromiso de un colaborador u organización a rendir cuentas de sus acciones y hacerse responsable de los resultados de manera

  • YO VALORO Y CONSIDERO

    Respeto

    Reconocer el valor propio y el de los demás, considerando la dignidad y el cumplimiento de las reglas.

  • HAGO LO CORRECTO

    Integridad

    Es la elección personal y el compromiso de pensar, decir y actuar con base en los principios y valores de la empresa.

  • ADIÓS AL EGO

    Humildad

    Reconocer las fortalezas y debilidades propias, aprovechándolas para actuar por el bien común.

Prácticas profesionales

¿De qué trata el programa?

El programa de Líderes en Desarrollo es un semillero de talento para las posiciones de entrada de GRUPO CUPRUM, que a través de proyectos, actividades y capacitaciones aportara al Crecimiento Profesional de los participantes y la Organización.

Nuestro objetivo

Atraer, desarrollar y formar talento para las posiciones de entrada de Grupo Cuprum.

Mentoring

Un equipo de mentores que guía desafía, estimula y potencia el talento de los Lideres en Desarrollo.

Proyectos y actividades

Permitirán desarrollar competencias y evaluar el desempeño.

Plan de capacitación

Cursos y sesiones de trabajo para desarrollar las competencias clave para posiciones de entrada

Sesiones de revisión

Cada 6 meses el Líder en Desarrollo presentaran los resultados de su proyecto al equipo Gerencial y Directivo.